中堅会社経営者さま向け 外部COOサービス
- ご契約形態：年次
- 対面/オンラインでのご対応：1日/月～（ご要望とすりあわせて決めます）
- その他のサポート：メール、メッセンジャなど
内外の激しい環境変化に対応し、孤軍奮闘頑張っておられる経営者さまは、
- 社員が動いてくれない
- 何度言っても、結果がついてこない
- 組織に主体性がない
と悩んでおられることと思います。
VUCAと呼ばれるこの時代において、社長の最も重要な仕事は、1〜2年先の生き残り戦略を練ることです。
しかし、日々のオペレーションやトラブル対応に追われ未来を描く時間が確保されていないとしたら、意思決定は後手を踏んで好機を逃し、また組織の成長も停滞してしまいます。
私は、大企業で培った「仕組み化の知見」とベンチャーCOOとしての「完遂力」を併せ持つ、現場実践型の外部COOです。
将来に不安を感じておられる社長を実務・変革の両面で支え、ミギウデとして伴走します。
私の役割は、社長の思いを「現場が動ける仕組み」へと翻訳し、社長が現場を離れても成果を自動的に出し続ける組織をつくることです。
逡巡している間にいたずらに時間が過ぎ、問題が膨れ上がってからでは手遅れです。
まずは「組織の目詰まり（コミュニケーション不全）クイック診断」で、貴社のボトルネックを可視化しませんか？
新規事業開発主導 経営企画室長代行サービス
- ご契約形態：年次
- 対面/オンラインでのご対応：1日/月～（ご要望とすりあわせて決めます）
- その他のサポート：メール、メッセンジャなど
企業の継続的な成長や発展は、新規事業開発なくして成り立ちません。
ところが、事業開発業務に必要なスキルは多岐にわたり、全てを自社でカバーするのは極めて困難です。
ファクト・データに基づく論理的思考と、顧客ニーズに対する鋭いインサイトが同時に要求されますし、
コンセプト段階からローンチまで、あらゆる工程が前例のない「けものみち」。
プロジェクト管理は、まさに応用問題の連続です。
大企業時代にイントレプレナー（社内起業家）、
大企業早期退職後も、ベンチャーCOOや起業などを経験した私は、
- 戦略に知恵を絞る企画屋であり
- 市場に敏感なマーケターであり
- 技術やビジネスモデルのアップデートに余念のない研究家
です。
「どこから手を付けたらいいか解らない」
「そもそも相談相手が居ない」
など、事業開発に悩む中堅会社/中小企業の経営者さまを社外のミギウデとして支えます。
戦略策定の壁打ち相手から、事業開発業務の主導・ファシリテーションまで、
経営企画室長代行として是非頼ってください。
パーソナル問題解決サービス（並走コーチング）
- ご契約形態：3ヶ月～1年など（お悩みとすりあわせて決めます）
- 対面/オンラインでのご対応：60～90分程度/回
「人生100年」時代。
お金、キャリア、健康、人間関係、環境や時間の使い方など、悩みの種は尽きません。
あなたが行きたい所はどこですか。
私がお連れします。
これまでも
- 部下が育たず、自分の仕事が終わらない中間管理職
- お子さんの進路について、悩みの尽きない親御さま
- 周囲の期待に応えすぎて「良い子」で生きてきた男性
- マッチングアプリで会っても次に繋がらない、婚活に疲弊した女性
- スキルも意欲もあるが一歩が踏み出せない、複業を考えているサラリーマン
- 定年退職を控え、肩書きがなくなることへの恐怖を抱えたエリートサラリーマン
など、様々な方々の「人生の岐路」に立ち会い、お悩みを伺ってきました。
体験セッションもご用意していますので、老若男女どなたでも、お気軽にご相談ください。